河南hdpe给水管周口pe灌溉管生产厂家人事工作规划
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更新时间：2023-05-02 13:03:14 信息编号：3d1senq7te0567

￥13

≥ 1米

价格：
13.00 元
材质：
HDPE
长度：
10m
关键词：
河南hdpe给水管,周口pe灌溉管,周口pe管,河南pe管生产厂家

陈建

18039200428

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详情介绍

河南hdpe给水管周口pe灌溉管生产厂家人事工作规划

产品别名	hdpe给水管,pe给水管,pe管,pe灌溉管	面向地区	河南郑州	材质	HDPE
长度	10m	公称压力	10Mpa	连续使用湿度	80℃
用途	给水管	壁厚	1.8mm	公称外径	315mm
颜色	黑色

河南hdpe给水管周口pe灌溉管生产厂家人事工作规划郑州
完善公司组织架构

一、目标概述
公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，人力资源部应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，未来五年内年内不再做大的调整，公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。
二、具体实施方案：
1、年底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查；
2、完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请董事会审阅修改；
3、完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。人力资源部负责整理成册归档。
三、实施注意事项：
1、公司组织架构决定于公司的长期发展，决定着公司组织的运作。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的原则。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展；但是组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作流程环节多，扯皮推诿，人浮于事，组织整体效率下降，也同样阻碍公司的发展。
2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。
3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司董事会研究特批以外，人力部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。
四、责任人：
责任人：人力部经理
五、支持与配合：
1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格，人力资源部需调阅公司现有各部门职务说明书；
2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并经公司董事会终裁定。

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